Exiterra
X
Views Comments Comments Previous Next Clock Location Location

Успешные люди всегда учатся. Как знания мешают узнаванию

«Не надо меня учить! Я и так эксперт в этой теме и работаю с ней уже много лет. Ничего нового вы мне не расскажете, так что давайте не будем зря время терять». Главное распознать в себе эти симптомы и открыть разум новым знаниям. Как мотивировать себя и сотрудников к обучению и получению новых знаний расскажет Алексей Баранов.

«Ага, удивите меня. Расскажите,чего я еще не знаю— совершите невозможное» и снисходительная улыбка бонусом. Многие руководители компаний занимают именно такую позицию, когда HR, например, предлагает новую обучающую программу.

И это удивительно как ранее полученные знания делают людей (не всех) совершенно невосприимчивыми к новому. Поднимают на недосягаемые вершины и позволяют, даже с некоторым снобизмом, сверху-вниз, смотреть на окружающих.

Есть у меня убеждение, которое не меняется почти 10 лет — уже имеющиеся знания, помноженные на постоянное стремление к узнаванию нового — залог успеха.

И в обратном никто меня не переубедит.

«Я знаю,что ничего не знаю. Но остальные не знают даже этого» (Сократ)

Любознательность и открытость новой информации — необходимость.

Даже изучая то, что ты, кажется, знаешь очень хорошо, всегда открывается новое. Изучаемый вопрос как будто расширяется и обрастает новыми смыслами.

И здесь человек сталкивается с парадоксом познания — «Чем больше я знаю, тем больше область незнания».

Кого-то это обескураживает и демотивирует — невозможно достичь абсолютного знания ни в одной сфере. Кто-то останавливается на этом пути с мыслями «Достаточно. Это и так гораздо больше того, что знают другие».

Кто-то маленькими шагами идет дальше и постоянно учится.

Обратите внимание на успешные бизнесы вокруг себя — уверен, их команды и руководители всегда находятся в перманентном состоянии обучения. Не важно — внешнее оно, или внутреннее. Иногда человек, работающий в одном отделе с вами, может научить коллег новому.

«Вечный студент» — лучший комплимент

Мир меняется стремительно и постоянное обучение — отличный способ адаптировать имеющиеся знания к новым условиям.

Например, вы — маркетолог или директор по продажам, которому необходимо максимально подробно изучить потенциального покупателя.

Фундаментальные знания говорят нам, что при такой оценке необходимо использовать социально-статистический метод. Изучить где живет потенциальный клиент, какого он пола, какую должность занимает и далее по списку.

При этом, уже существует тысяча других параметров, которые не менее важны в этом вопросе — например, психотип, стиль жизни и система ценностей.

Применив только первый метод, вы лишитесь огромного количества потенциальных клиентов просто потому, что они не подходят в выборку по возрасту или должности.

Из этого примера понятно, что неадаптированные к новым условиям знания не работают на 100%.

«Учиться, учиться и еще раз учиться»

Учиться, учиться и еще раз учиться

Даже если вы самый успешный менеджер по продажам в компании — учитесь.

Даже если вы — Директор Корпорации, которая работает как часы,ваши сотрудники счастливы, а финансовые показатели — предмет зависти конкурентов — учитесь.

Новые знания помогут вам копнуть глубже, увидеть другие смыслы и расширить границы.

Постоянное узнавание систематизирует полученную ранее информацию. Оно позволяет своевременно адаптироваться к условиям «здесь и сейчас» и комфортно проживать получаемый изо дня в день новый опыт.

Каждый раз, когда вы думаете — «здесь не будет ничего нового», помните: причин учиться гораздо больше, чем просто обладать знанием.

Знаниями поделился Алексей Баранов — Team Coach, CEO constructor.team

<

Раз в месяц мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.

Раз в месяц мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.

sale image

Скидка
0,00%