Бизнес-книги для предпринимателей: от Стива Джобса до McDonald’s

Книги, которые стоит прочитать каждому предпринимателю. Своим мнением на эту тему поделится Александр Высоцкий, автор, консультант по управлению, лектор, основатель консалтинговой компании, разработчик консалтинговых проектов «Школа Владельцев Бизнеса» и «Business Booster». Эксперт по стратегическому планированию и разработке организующих схем.

Эти книги я могу порекомендовать каждому владельцу бизнеса, предпринимателю и высшему руководителю. Сразу хочу сказать, что в этом списке не будет бестселлеров последних 5 лет. Мне нравятся книги, написанные 15–20 лет назад и прошедшие проверку временем.

Материал по теме: ТОП-5 книг по бизнес-развитию

«Предпринимательский миф», Майкл Гербер

Сейчас Майкл Гербер — старенький-старенький дедушка, который проводит семинары и тренинги, надев ковбойскую шляпу. Но он — профессионал. Книга «Предпринимательский миф» легка в прочтении, но способна вывернуть мозги предпринимателя с изнанки наружу, то есть поставить на место.

Эта книга о том, почему владельцы малого бизнеса не могут стать предпринимателями, создавшими великий бизнес. Однако «Предпринимательский миф» подсказывает, как поменять точку зрения, чтобы мечты воплотились в жизнь. Но, даже если ваш бизнес уже перешагнул рубеж малого и среднего, крайне рекомендую к прочтению. Получите много подтверждений, но при этом найдёте вещи, которые следовало бы «подкрутить».

«Стив Джобс», Уолтер Айзексон

Пик популярности этой книги спал, тем не менее «Стив Джобс» не потерял актуальности. Её автор Уолтер Айзексон — американский писатель, специализирующийся на написании биографий. Айзексон глубоко копает и, что подкупает больше всего, ничего не выдумывает. Автор проводит много интервью, изучает данные, а после собирает в одну книгу, которую приятно читать.

Мне интересен феномен выдающихся людей в бизнесе. Конечно же, Стив Джобс неоднозначная фигура — у него были слабые стороны и как у предпринимателя, и как у руководителя компании. Его дорога не была устлана розами: ведь Джобса изгнали из Apple. Но при этом без него могущественная компания чуть не пришла к краху и разорению. Знаю это не понаслышке, ведь тогда владел реселлерской компанией Apple Computer в Восточной Европе. Это происходило на моих глазах.

Материал по теме: Заявить о себе: личный бренд как инструмент монетизации бизнеса

Книга поможет отследить успешные действия Стива Джобса, прежде всего это вдохновлённость идеями и преданность целям, а главное, следование им на протяжении десятилетий, приведшее к успеху.

«McDonald’s. О чем молчит БИГМАК?», Лав Джон

Эта книга не слишком популярна в странах СНГ, хотя и издавалась на русском языке лет 10 назад. Вряд ли найдёте её на полках книжных магазинов, а вот электронная версия — доступный вариант.

«McDonald’s. О чем молчит БИГМАК?» похожа на книгу Уолтера Айзексона — достаточно документальная. Для меня интерес представляло подробное описание пути Рэя Крока. Четко названы проблемы, с которыми столкнулся предприниматель: рост компании, разногласия между партнёрами, отсутствие денег. А чего стоит перечень проблем с франчайзи! Когда Рэй Крок решил продавать франшизу, поначалу делал всё неумело, а франчайзи постоянно пытались превратить McDonald’s в нечто другое. Как Крок через это прошёл?

Рэй Крок — человек с предпринимательским мышлением. Он начал бизнес в 50 лет и добился ошеломительного успеха. Но при этом он не был успешен в фастфуде или ресторанах. Кстати, в McDonald’s ходили шутки по этому поводу, ведь блюда или новые рецептуры, которые пытался придумать Рэй Крок, были ужасны! Но главное, что он создал работающую машину. Предпринимателям стоит ознакомиться с этим опытом.

«Атлант расправил плечи», Айн Рэнд

Многие назовут эту книгу беллетристикой, с чем я, впрочем, согласен. Возможно, «Атлант расправил плечи» покажется лишней в списке документальных трудов, однако этой книгой Айн Рэнд задала предпринимательски-философское направление.

Уверяю, книга будет интересна в первую очередь владельцам бизнеса и предпринимателям. Ведь она доносит идею ценности, идею того, что вы делаете для этого мира.

Если сомневаетесь, то уточню один момент: существует мнение, что в предпринимательской культуре США эта книга вторая по влиянию на предпринимательское мышление, так что рекомендую!

Привлекательна и сама личность Айн Рэнд, ведь в 20-х годах ХХ века эта барышня сбежала из Советского Союза через Прибалтику, а позже стала знаменитейшим американским автором.

«Позиционирование. Битва за умы», Джек Траут, Эл Райс

Хочу порекомендовать эту книгу, связанную с маркетингом, причём с самыми основами. А это то, что важно понимать каждому владельцу бизнеса, поэтому считаю, что «Позиционирование. Битва за умы» — это настоящий мастхэв. Вы поймете, из чего состоит маркетинг, и какая связь между брендом, позиционированием и рекламой.

Книга написана легко, в ней доступные примеры, поэтому уверен, что вы получите удовольствие от чтения. Могу сказать, что она сильно повлияла на моё мировоззрение. Я в восторге от книг, написанных дуэтом Траут — Райс. Но «Позиционирование. Битва за умы» — фундаментальная, с неё стоит начать. Также эта книга раскрывает тему о «преимуществе второго номера».

«Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» Дэн Кеннеди

Скажу честно, эту книгу прочитал по диагонали: местами было разумно, но местами тошнило. Думаю потому, что эта книга по духу архаична, это нечто из области научного менеджмента начала ХХ века.

Кеннеди местами перегибает: «Жесткий менеджмент» получился чересчур жёстким. Но ведь мир бизнеса уже это уже прошел, согласитесь, у большинства компаний уже не так много физической работы. Нужны мозги! А для того чтобы мозги наших сотрудников могли создавать и творить, люди должны чувствовать себя полноценной частью команды, быть вовлечены. А вот в книге Кеннеди — перегиб в сторону ненормальной жёсткости.

Материал по теме: Глеб Архангельский — «Время. Большая книга тайм-менеджмента»

Не отрицаю, что существует иерархия и должны соблюдаться четкие правила, регламенты и процедуры. Соглашусь и с тем, что надо ориентироваться на результат и платить по результату. Думаю, что бывает менеджмент уверенный и твёрдый, бывает жёсткий, но это уже жестокий и садистский! Я же сторонник первого варианта, когда руководитель ведёт команду к победе, не прибегая к насильственным методам.

Потому я бы сказал, что ценность «Жесткого менеджмента» немного сомнительна, однако прочесть рекомендую, чтобы ознакомиться с такой нестандартной точкой зрения. Тем не менее в книге можно прочесть разумные и здравые вещи.

Если вам понравилась подборка, то можете оставить комментарий ниже и поделиться своими мыслями.

Автор: Александр Высоцкий, автор 4-х книг бестселлеров, консультант по управлению, лектор, основатель консалтинговой компании «Visotsky Consulting». Разработчик консалтинговых проектов по внедрению инструментов управления в малом и среднем бизнесе «Школа Владельцев Бизнеса» и «Business Booster». Эксперт по стратегическому планированию и разработке организующих схем.